เหตุใดโรงงานฉีดพลาสติกหลายแห่งจึงไม่สามารถดำเนินการต่อไป?

การที่โรงงานฉีดพลาสติกจะทำกำไรนั้นเป็นเรื่องยาก เนื่องจากไม่มีอำนาจต่อรองกับซัพพลายเออร์

ต้นทุนที่สำคัญที่สุดของผลิตภัณฑ์ฉีดขึ้นรูปประกอบด้วยส่วนประกอบหลัก 6 ประการดังนี้:ค่าไฟฟ้า ค่าจ้างพนักงาน วัตถุดิบพลาสติก ค่าเสื่อมราคาอุปกรณ์ ค่าเสื่อมราคาแม่พิมพ์ และค่าเช่าโรงงานซัพพลายเออร์ที่เกี่ยวข้อง ได้แก่ State Grid, คนงาน, ผู้ผลิตวัตถุดิบพลาสติก, ผู้ผลิตอุปกรณ์ฉีดพลาสติก, ผู้ให้บริการแม่พิมพ์ และเจ้าของโรงงาน

หกประเด็นนี้จะอธิบายตามลำดับดังนี้:

ประการแรก State Grid

การไฟฟ้าส่วนภูมิภาค (State Grid) เป็นการผูกขาด และตราบใดที่ยังจ่ายไฟฟ้าให้คุณ ก็ถือว่าดี หากคุณต้องการให้ระบบนี้สะดวกยิ่งขึ้นในแง่ของระบบจ่ายไฟสำรองและการขยายหม้อแปลงไฟฟ้า คุณต้องดูแลมันให้ดี ช่องว่างในการต่อรองสำหรับรายการนี้อยู่ที่ 0

ประการที่สอง คนงาน

คุณสามารถลดต้นทุนได้โดยการลดค่าจ้างพนักงาน แต่การทำเช่นนี้จะนำไปสู่การลาออกของพนักงาน การไม่สามารถหาบุคลากรที่มีความสามารถ และการสูญเสียที่ซ่อนอยู่ที่มากขึ้น ในโรงงานฉีดพลาสติก อุณหภูมิในฤดูร้อนจะสูงกว่า 40 องศา และสภาพแวดล้อมการทำงานก็เลวร้าย คนงานทำงานพาร์ทไทม์และต้องการทำงานในโรงงานอิเล็กทรอนิกส์ที่มีเครื่องปรับอากาศและอุณหภูมิคงที่ ดังนั้น ค่าจ้างจึงไม่สามารถต่ำกว่าค่าเฉลี่ยของอุตสาหกรรมหรือระดับของบริษัทโดยรอบได้ พื้นที่การต่อรองนี้จึงแคบ

ประการที่สาม ผู้ผลิตวัตถุดิบพลาสติก

วัตถุดิบพื้นฐานซื้อจากโรงงานปิโตรเคมี และวัตถุดิบที่ผ่านการปรับปรุงคุณภาพซื้อจากโรงงานวัตถุดิบที่ผ่านการปรับปรุงคุณภาพ วัตถุดิบพื้นฐานสำหรับโรงงานผลิตวัตถุดิบที่ผ่านการปรับปรุงคุณภาพก็ซื้อจากโรงงานปิโตรเคมีเช่นกัน โดยได้รับเพียงค่าธรรมเนียมการดำเนินการ ดังนั้น การซื้อจากโรงงานวัตถุดิบที่ผ่านการปรับปรุงคุณภาพจึงเทียบเท่ากับการจัดหาวัตถุดิบทางอ้อมจากโรงงานปิโตรเคมี มีช่องทางในการเจรจาต่อรองกับโรงงานปิโตรเคมีหรือไม่? โรงงานปิโตรเคมีทุกแห่งล้วนเป็นยักษ์ใหญ่ระดับโลก แล้วจะเจรจาต่อรองกับ PetroChina และ Sinopec ได้อย่างไร? โดยพื้นฐานแล้วไม่มีช่องทางในการเจรจาต่อรองในเรื่องนี้

ประการที่สี่ ผู้ผลิตอุปกรณ์ฉีดพลาสติก

ในบรรดาอุปกรณ์ฉีดพลาสติก เครื่องฉีดพลาสติกถือเป็นเครื่องจักรหลักและมีขนาดใหญ่ ผู้ผลิตเครื่องฉีดพลาสติกมักจะมีขนาดใหญ่กว่าโรงงานฉีดพลาสติก ผู้ผลิตเครื่องฉีดพลาสติกที่มีมูลค่าผลผลิตต่อปีมากกว่า 100 ล้านหยวนเป็นเรื่องปกติ ในขณะที่ผู้ผลิตเครื่องฉีดพลาสติกที่มีมูลค่าผลผลิตต่อปีน้อยกว่า 30 ล้านหยวนจะถือว่าเป็นเพียงโรงงานเท่านั้น แต่โรงงานฉีดพลาสติกจะมีขนาดที่ใหญ่ขึ้นหากมีมูลค่าผลผลิตต่อปีถึง 30 ล้านหยวน
ดังนั้น โรงงานฉีดพลาสติกจึงเป็นน้องรองของโรงงานเครื่องฉีดพลาสติกและเป็นกลุ่มที่เปราะบาง หากต้องการซื้อเครื่องฉีดพลาสติกที่มีตราสินค้า อีกฝ่ายก็เป็นบริษัทขนาดใหญ่ ซึ่งมักจะเป็นบริษัทจดทะเบียนในตลาดหลักทรัพย์หรือบริษัทข้ามชาติ ดังนั้นจึงยากที่จะมีพื้นที่มากนัก นอกจากนี้ ค่าเสื่อมราคาของเครื่องจักรฉีดพลาสติกในแปดหรือสิบปีคิดเป็นสัดส่วนเพียงเล็กน้อยของผลิตภัณฑ์ฉีดพลาสติก
มีพื้นที่สำหรับการเจรจาบ้าง แต่สะท้อนให้เห็นต้นทุนผลิตภัณฑ์ได้น้อยมาก

ประการที่ห้า ผู้ให้บริการแม่พิมพ์

แม่พิมพ์มีแหล่งที่มา 3 แหล่ง: (1) จัดหาโดยลูกค้า (2) จัดหาโดยซัพพลายเออร์แม่พิมพ์ภายนอก และ (3) จัดหาโดยแผนกแม่พิมพ์ภายในของเราเอง
ในกรณี (1) ไม่รวมค่าใช้จ่ายและไม่มีประเด็นการเจรจา กรณี (2) มีโอกาสเจรจา กรณี (3) เหมือนกับกรณี (2)

หก เจ้าของโรงงาน

ตลาดเช่าโรงงานเป็นตลาดของผู้ขาย ต้นทุนหลักของโรงงานคือที่ดิน ที่ดินเป็นทรัพยากรที่ไม่สามารถหมุนเวียนได้ ไม่สามารถจัดหาได้ในปริมาณไม่จำกัดและหายาก จึงมีช่องว่างในการเจรจาต่อรองน้อยมากในพื้นที่นี้

ต่อหน้าลูกค้า คุณคือกลุ่มเปราะบาง และต่อหน้าซัพพลายเออร์ คุณก็เป็นกลุ่มเปราะบางเช่นกัน

ถึงเวลานี้ คุณต้องหาวิธีลดต้นทุนการซื้อวัตถุดิบ ปล่อยให้เป็นหน้าที่ของเครื่องบดรีไซเคิล ZAOGEช่วยคุณประหยัดต้นทุนวัตถุดิบได้ 20-30% กำไรของคุณคือกำไรจากการประหยัดต้นทุนวัตถุดิบ 20-30%
ZAOGE การบดแบบออนไลน์ทันทีและการใช้ของเสียร้อนจากเครื่องฉีดพลาสติกทันทีวัสดุบดมีความสม่ำเสมอ สะอาด ปราศจากฝุ่นและมลภาวะ และคุณภาพของผลิตภัณฑ์ก็สูงขึ้น