เหตุใดโรงงานฉีดขึ้นรูปหลายแห่งจึงไม่สามารถดำเนินการต่อไปได้

เป็นเรื่องยากสำหรับโรงงานฉีดพลาสติกที่จะสร้างรายได้ ประการแรก เนื่องจากคุณไม่มีอำนาจต่อรองกับซัพพลายเออร์

ต้นทุนที่สำคัญที่สุดของผลิตภัณฑ์ฉีดขึ้นรูปประกอบด้วยส่วนประกอบหลัก 6 ส่วน:ค่าไฟฟ้า ค่าจ้างบุคลากร วัตถุดิบพลาสติก ค่าเสื่อมราคาอุปกรณ์ ค่าเสื่อมราคาแม่พิมพ์ และค่าเช่าโรงงาน- ซัพพลายเออร์ที่เกี่ยวข้อง ได้แก่ State Grid คนงาน ผู้ผลิตวัตถุดิบพลาสติก ผู้ผลิตอุปกรณ์ฉีดขึ้นรูป ผู้ให้บริการแม่พิมพ์ และผู้ให้เช่าโรงงาน

หกประเด็นนี้อธิบายตามลำดับดังนี้:

อันดับแรก สเตทกริด

State Grid เป็นการผูกขาด และตราบใดที่มันจ่ายพลังงานให้กับคุณ มันก็จะดี หากคุณต้องการให้สะดวกยิ่งขึ้นสำหรับคุณในแง่ของการจ่ายไฟสำรองและการขยายหม้อแปลงคุณต้องดูแลมัน พื้นที่ต่อรองสำหรับสินค้าชิ้นนี้คือ 0

ประการที่สองคนงาน

คุณสามารถลดต้นทุนได้โดยการลดค่าจ้างพนักงาน แต่จะนำไปสู่การลดจำนวนพนักงาน การไม่สามารถค้นหาผู้มีความสามารถที่ดีได้ และการสูญเสียที่ซ่อนอยู่ที่มากขึ้น ในโรงงานฉีดขึ้นรูป อุณหภูมิจะสูงถึงกว่า 40 องศาในฤดูร้อน และสภาพแวดล้อมในการทำงานก็รุนแรง คนงานทำงานพาร์ทไทม์และอยากทำงานในโรงงานอิเล็กทรอนิกส์ที่มีเครื่องปรับอากาศและอุณหภูมิคงที่ ดังนั้นค่าจ้างจะต้องไม่ต่ำกว่าค่าเฉลี่ยของอุตสาหกรรมหรือระดับของบริษัทโดยรอบ พื้นที่การเจรจาต่อรองนี้แคบ

ประการที่สาม ผู้ผลิตวัตถุดิบพลาสติก

ซื้อวัตถุดิบพื้นฐานจากโรงงานปิโตรเคมี และซื้อวัตถุดิบดัดแปลงจากโรงงานวัตถุดิบดัดแปลง วัสดุพื้นฐานสำหรับโรงงานวัตถุดิบดัดแปลงก็ซื้อจากโรงงานปิโตรเคมีเช่นกัน โดยจะได้รับเพียงค่าธรรมเนียมการดำเนินการเท่านั้น ดังนั้นการซื้อจากโรงงานดัดแปลงวัตถุดิบจึงเทียบเท่ากับการจัดหาทางอ้อมจากโรงงานปิโตรเคมี มีโอกาสเจรจากับโรงงานปิโตรเคมีหรือไม่? โรงงานปิโตรเคมีล้วนเป็นยักษ์ใหญ่ของโลก คุณจะเจรจากับ PetroChina และ Sinopec ได้อย่างไร โดยพื้นฐานแล้วไม่มีที่ว่างสำหรับการเจรจาในรายการนี้

ประการที่สี่ ผู้ผลิตอุปกรณ์ฉีดขึ้นรูป

ในบรรดาอุปกรณ์ฉีดขึ้นรูป เครื่องฉีดพลาสติกเป็นเครื่องจักรหลักและหัวโต ผู้ผลิตเครื่องฉีดพลาสติกมักจะมีขนาดใหญ่กว่าโรงงานฉีดพลาสติก ผู้ผลิตเครื่องฉีดพลาสติกที่มีมูลค่าผลผลิตต่อปีมากกว่า 100 ล้านหยวนถือเป็นเรื่องธรรมดามาก ในขณะที่ผู้ผลิตเครื่องฉีดพลาสติกที่มีมูลค่าผลผลิตต่อปีน้อยกว่า 30 ล้านหยวนนั้นถือเป็นการประชุมเชิงปฏิบัติการเท่านั้น แต่โรงงานฉีดขึ้นรูปจะมีขนาดการผลิตถึง 30 ล้านต่อปี
ดังนั้นโรงงานฉีดพลาสติกจึงเป็นน้องชายที่อยู่หน้าโรงงานเครื่องฉีดพลาสติกและเป็นกลุ่มเสี่ยงเช่นกัน หากต้องการซื้อเครื่องปั้นแบรนด์เนม อีกฝ่ายก็เป็นบริษัทใหญ่ มักเป็นบริษัทจดทะเบียนหรือบริษัทข้ามชาติ ดังนั้นจึงเป็นเรื่องยากที่จะมีพื้นที่มาก นอกจากนี้ ค่าเสื่อมราคาของอุปกรณ์ฉีดขึ้นรูปในแปดหรือสิบปีคิดเป็นสัดส่วนเล็กน้อยของผลิตภัณฑ์ฉีดขึ้นรูป
มีพื้นที่สำหรับการเจรจาบ้าง แต่ต้นทุนผลิตภัณฑ์สะท้อนให้เห็นได้น้อยมาก

ประการที่ห้า ผู้ให้บริการแม่พิมพ์

แหล่งที่มาของแม่พิมพ์มีสามแหล่ง: (1) จัดทำโดยลูกค้า; (2) จัดทำโดยซัพพลายเออร์แม่พิมพ์ภายนอก (3) จัดทำโดยแผนกแม่พิมพ์ภายในของเราเอง
กรณีที่ (1) ไม่รวมค่าใช้จ่ายและไม่มีปัญหาในการเจรจา กรณีที่ (2) มีช่องว่างสำหรับการเจรจา กรณีที่ (3) เหมือนกับกรณีที่ (2)

ประการที่หก เจ้าของโรงงาน

ตลาดโรงงานให้เช่าเป็นตลาดของผู้ขาย ต้นทุนหลักของโรงงานคือที่ดิน ที่ดินเป็นทรัพยากรที่ไม่หมุนเวียนซึ่งไม่สามารถจัดหาได้ในปริมาณไม่จำกัดและขาดแคลน มีพื้นที่น้อยสำหรับการเจรจาในพื้นที่นี้

ต่อหน้าลูกค้า คุณคือกลุ่มเปราะบาง ต่อหน้าซัพพลายเออร์ คุณก็เป็นกลุ่มเสี่ยงเช่นกัน

ในเวลานี้คุณต้องหาวิธีลดต้นทุนในการซื้อวัตถุดิบ ปล่อยให้มันเป็นเครื่องบดรีไซเคิล ZAOGE- ช่วยให้คุณประหยัดต้นทุนวัตถุดิบได้ 20% -30% การประหยัดต้นทุนวัตถุดิบ 20% -30% คือกำไรของคุณ
ZAOGE การบดทันทีแบบออนไลน์และใช้ประโยชน์จากของเสียร้อนจากเครื่องฉีดพลาสติกทันที- วัสดุการบดมีความสม่ำเสมอ สะอาด ปราศจากฝุ่น และปราศจากมลภาวะ และคุณภาพของผลิตภัณฑ์ก็สูงขึ้น